<nobr id="10icu"><thead id="10icu"></thead></nobr>
<div id="10icu"><delect id="10icu"><var id="10icu"></var></delect></div>
    1. <div id="10icu"></div>
      1. 
        <li id="10icu"></li>
        <div id="10icu"><delect id="10icu"><meter id="10icu"></meter></delect></div>
        走進盛世 / 盛世歷史

         

         

        一、概述

               廣東盛世機械科技股份有限公司 現在的規模和實力已經進入了一個健康、持續、穩定、快速的發展時期。我們現在需要重點突出的工作是快速發展和穩健經營的結合,其核心力量主要是技術實力和人才實力。技術實力和人才實力作用的發揮需要以指導和約束企業及所有員工整體行為的價值理念為基礎,也就是要以公司的企業文化作為基礎。盛世機械雖然在經營管理和體制建設方面都有自己長期遵循的行為規范和指導原則;但我們對企業的文化建設還是缺乏系統的闡述;其次我們對一個合格的管理人員應具備的素質以及如何去實現企業管理的目標,也沒有一個統一的認識和標準,在此我們有必要把它們進行系統化和條理化。以便對公司及所有員工的整體行為有一個明確的指導和規范。


         

         

               廣東盛世機械科技股份有限公司專業從事電線電纜設備開發制造服務于一體的高科技企業,所有設備集機電一體化,設備特點,高速度,高效,節能易操作,是國內專業自動成圈機生產商。我們經過多年辛勤耕耘,現已擁有完善的技術研發、加工生產、檢測服務體系,旗下產品包括:電線電纜高速押出機系列、數據電纜全套專用設備、高速自動成圈機系列、高速絞線機系列、單絞成纜機系列、串聯生產線等。企業更以良好的經營理念及深蘊的文化氛圍,凝聚了大批富于多年電線電纜設備開發制造服務經驗的專業技術隊伍,充分消化吸收國內外先進技術,以滿足客戶的實際需求為目標,不斷研發推出高效、低耗、穩定的新產品,產品暢銷國內外。

         

              盛世始終銘刻堅持"精益求精,為爭第一"的經營理念,"珍惜每一次服務的機會一次做好"的品質政策,本著"質量的零缺陷是永恒的追求,滿足顧客需求是效益的源泉"的精神,一如既往地為電線電纜生產廠家服務,為電工專用設備行業的發展作出新的貢獻。為廣大用戶提供滿意或超越客戶期望的高品質產品和服務。本企業期望與您真誠的合作,共同創造輝煌的未來。

         
             
         
           
        歷屆展覽會1   歷屆展覽會2   歷屆展覽會3
           
        歷屆展覽會4   外國客戶參觀我司   簽單國外客戶
           
        展會現場   歷屆展覽會5   歷屆展覽會6
           
        歷屆展覽會7   歷屆展覽會8   歷屆展覽會9
         


        二、企業文化

               企業文化就是指導和約束企業整體行為以及員工行為的價值理念。 企業文化屬于思想道德范疇的內容。企業管理制度和社會的法制相對應;企業文化和社會道德相對應。企業文化也是企業體制的一個重要的組成部分,相當于企業體制中的軟件,企業體制的硬件就是治理結構、產權制度、管理制度等。

           

            企業文化主要有三個方面的內容:經營性企業文化;管理性企業文化;體制性企業文化。

            這三個方面的具體內容如下:
            (一) 經營性企業文化:
            經營性企業文化是指企業在處理它與外部的關系時所持有的價值理念:
            1、企業利益與消費者主體地位有效結合的雙贏理念。 現在市場的產品價格不再是成本加利潤,還必須考慮消費者的地域經濟和收益狀況。
            2、當前利益與長遠利益有效結合的可持續發展理念。
            3、增強競爭力與協作競爭有效結合的理性競爭理念。 任何一個企業的市場份額占有量都有一個適當的比例,F在的競爭是講協作競爭,而不講絕對競爭,否則就是非理性競爭。非理性的競爭會導致行業利潤的虧損,行業沒有利潤,新的技術開發和技術創新也就失去了經濟的支持,其結果只會導致行業發展的衰退。
            4、企業發展與宏觀經濟調整有效結合的快速性應變理念。
            5、市場有效需求與市場潛在需求有效結合的動態性創新理念。 一個快速發展的企業,它必須有自己的產品發展戰略,也就是說它的產品必須是:研發一代、儲存一代、生產一代。應隨時觀察、分析和預測市場的需求變化,并不斷的制定出新的適應方案。
            6、有形資產增值與無形資產增值有效結合的品牌理念。一般說的品牌有三種:產品品牌、產業品牌、企業品牌。企業品牌為高級別。品牌是一個公司的無形資產。
            7、企業快速發展與穩健經營有效結合的反危機理念。
            8、全面增強企業優勢與企業個性化特色有效結合的比較優勢理念。
            9、生產經營與資本經營有效結合的主動性價值理念。 生產經營與資本經營都是手段,企業要追求的是企業自身的一種價值理念,也就是自己的理性目標的實現,即企業生存、雙贏目標和可持續發展目標。
            10、國內市場與國外市場有效結合的開放性拓展理念。 


            (二) 管理性企業文化。
               管理性企業文化是指企業在處理內部管理的各種關系時,所形成的一種價值理念;蛘哒f在企業管理中所使用的一種價值理念。它是協調各種矛盾和關系時所遵循的價值準則和價值理念:
            1、責任、權利、利益有效結合的責權利對稱性管理理念。 人們對權利和利益的追求是無限的,要約束這種無限的追求,只有靠責任約束。
            2、管理收益與管理成本有效結合的高效率管理理念。
            3、企業的風險和收益與員工的風險和收益有效結合的利益共享和風險共擔理念。
            4、管理者素質提高與被管理者能力增長有效結合的互動性管理理念。
            5、管理現代化與企業適應性有效結合的理性化管理理念。
            6、管理制度與人本主義有效結合的契約化人本主義管理理念。
            7、管理目標與管理手段有效結合的有序化管理理念。
            8、員工自我約束與外在制度約束有效結合的員工主體自覺性管理理念。

            (三)體制性企業文化:
            體制性企業文化是指為了維系企業體制的存在,人們所應該擁有的價值理念:
            1、主體自主性與誠信原則有效結合的忠誠理念。
            2、自我創新能力與協作原則有效結合的團隊理念。
            3、利益較大化與勤奮創業精神有效結合的敬業進取理念。
            4、機會均等與等級差別有效結合的等級差別理念。
            5、提高效率與追求公平有效結合的效率唯一性理念。
            6、自我選擇與契約化原則有效結合的制度至上理念。

         

        三、盛世公司遵從和執行的價值理念

               企業文化是一個龐大的價值體系。雖然一些基本的價值理念大多數的企業都基本相同,如誠信、雙贏和貢獻等。但每一個企業又有許多比較突出的文化特色。不同企業有不同的企業文化,其主要區別就在于,一個企業的決策層是否明確的揭示出企業必須遵循的價值理念,并且反復的將這些理念滲透到公司上下員工及管理人員的思想意識之中,相信它,并在所有的行為中堅持執行;如果有人違背了這些信念,決策人員會高度重視,一定會給以嚴厲的處罰。只有這樣明確揭示、一再強調、堅持執行,這樣的價值觀才能成為具有指導和約束企業整體行為的企業文化。
        盛世公司從1983年到現在,從我們走過的歷程和取得的績效能夠向外界彰顯的價值理念和理想追求:
            1、崇尚行動;
            2、貼近客戶;
            3、自主創新;
            4、以人為本;
            5、務實專注;
            6、價值驅動;
            7、追求卓越;
            8、服務社會。

         

        四、管理人員的基本素質

               中國目前的生產型企業主要分為兩種:一種是戰術型企業(或銷售型企業),另一種是戰略型企業(或營銷型企業)。 戰術型企業,他首先要解決的是生存問題。也就是生產什么就賣什么的企業,他賣的是產品。 戰略型企業,他不存在生存問題,他要解決的是發展問題。這類企業需要導入科學、完整、全面的市場觀念,他賣的是首先是文化其次是品牌。戰略型企業滿足的不僅僅是質量需求,更重要的情感需求。 中國企業的最大頑疾就是短期行為較多,真正懂文化懂品牌的企業不多。文化是品牌的內涵,品牌是文化的表現形式,而品牌絕不是產品質量和知名度的簡單迭加,這里有更深層次的文化的東西在里面。包括企業本身所具有的價值理念、以及企業對社會、對行業的貢獻,以及社會對它的信任和認可程度等。 根據盛世公司現在的發展速度、發展規模、將來的發展目標和目前在行業中的社會影響,應該進入了戰略型企業的發展時期,從現在開始要做的應該是品牌建設和企業文化建設。 在進行企業的品牌建設和文化建設的同時,我們還要做的最重要工作是培養一支高素質的管理團隊。只有在一個強大的高素質的管理團隊的帶領下,企業的品牌建設和文化建設才有保障。
            

            每一個優秀的管理人員都應該具備如下的基本素質:
            1、具有開闊的視野和全球性眼光;
            2、要向前看,具有改進戰略性思想;
            3、能夠將遠見卓識與具體目標結合起來;
            4、要具有適應新的形勢和不斷變革的能力;
            5、應具有較強的協調和溝通的能力和知識;
            6、具有管理各種不同人物和各種不同資源的能力;
            7、還要有不斷改進質量、成本、生產程序和新品種的能力;
            8、要具有創造性管理的才能;
            9、善于掌握各種情況、各種信息和通曉決策過程;
            10、具有準確的判斷力,富于創新精神并能造就企業新的變革。 一個合格的管理人員,除了具備以上的基本素質外,還必須明確管理的實質和意義。對企業的管理,首先,一切企業活動都應該以價值觀和個人潛能為基礎;其次,企業要給員工一個廣闊的活動平臺;

         

        五、時時刻刻要讓每一位員工都在從事最能產生效果的活動;

         

        六、企業和員工都要有計劃、有步驟地實現自己設定的目標。 一個有著深厚的企業文化底蘊的公司,真正要做的不是去管制員工,而是真心的去幫助員工。員工追求自我價值的實現,同時更追求企業價值的實現。從總裁到員工,各司其職,各主其事,只有崗位的不同,沒有等級的高低,每個人都在創造價值,實現價值。個人的發展推動公司的發展,同時公司的發展又帶動個人的進步。 企業是社會經濟活動的基礎,企業的文化建設關系到一個地區、一個行業的經濟秩序和趨勢發展,同時也關系到企業自身的健康成長和發展壯大,意義十分深遠。 我們深信,盛世的明天會更好!

         

         


         

        全國服務熱線

        郵  箱 :gdssjx@gdssjx.com
        網  址 :Http://www.zhahang48.com
        地  址 :廣東省普寧市陳厝寨西片工業區
        銷售咨詢

        市場電話:86-663-5222556
        市場傳真:86-663-5220821
             
        售后服務

        投訴號碼:13202564111
        服務傳真:86-663-5220821
        服務專線:86-663-5222211
        掃描關注

          
              微信公眾號              騰訊微博
        Copyright©2015 廣東盛世機械科技股份有限公司 粵ICP:09109050號 | 技術支持:德駿 汕頭網站建設
        快遞100 | 廉政舉報 | 網站地圖 | 聯絡盛世 | 關注盛世
                      
         
        国产a片